林肯土地政策研究院创始人、原董事会主席大卫•林肯（David C. Lincoln）先生于2018年3月16日逝世，享年92岁。林肯土地政策研究院总裁George McCarthy博士在林肯研究院季刊《土地政策》发文，悼念林肯先生，译文如下。
学习林肯先生
林肯土地政策研究院总裁 乔治•W•麦卡锡
最后一次和大卫•林肯交谈时，我在他的书房里看着他最好的伙伴——他的爱犬“胡椒”。大卫告诉我：“你看，我用犬类的年龄算了一下，胡椒现在和我一样大，都是92岁。”说这话时，他神采闪烁，嘴角泛起一丝苦笑。“你看到了，我们是两个老家伙，同样的年纪。我们很高兴生活在一个屋檐下，一起吃饭，互相陪伴……我们两个都得不停地跑厕所。”
大卫的大度由此可见一斑。他并未逃避自己的健康问题，而是幽默地带过。这让我放松下来，可以进行更长、更有意义的对话。
大卫是林肯土地政策研究院的建立者、构筑者、董事会主席和精神领袖。我们对他的逝世感到无比悲痛。大卫对于研究院的意义，再多的词藻也会黯然失色。他高瞻远瞩，十分看重原创研究，致力于去培养并资助那些深谙土地之于经济社会发展价值的人才。四十四年前，我们林肯土地政策研究院成立，大卫的意愿终于变为一砖一瓦的现实。
我认识大卫不过短短四年，却收获良多。在此我愿与大家分享。
对大卫而言，生活是一场正和博弈。一个人
满足需求的同时，也可以给其他人留下更多。只要遵循一个简单的“黄金准则”，人人都可以做到。大卫的身份很多，他是一位行业领军人物、一位发明家、一位人道主义者、一位慈善家、一位父亲、一位老师，但对于林肯研究院的每一个人来说，大卫是一位品性高洁、正直荣耀的人。他的“黄金准则”不仅是纸上谈兵，他从父亲约翰•C•林肯那里继承的核心伦理观早已深入骨髓，体现在生活的方方面面。
我父亲有一条核心道德准则，即“黄金法则”——推己及人。这包括下列准则：
绝对公平对待他人。这里指的是所有人。在商业中，“所有人”包括公司各个部分，即员工、客户、所有者和社区。在社会上，这意味着政府必须公平对待个人，反之亦然。
创造财富者应该有权保留该财富。获取别人劳动的成果的意外之得常常发生。 不过，有人取得了意外收获，就有人失去劳动所得，即创造财富之人没有得到自己创造的财富。无论是意外所得，还是意外之失，都是不道德的。
以人为本。人应该得到尊重，保有尊严，而不是被当作机器或轮子上的齿轮。
——大卫•C•林肯（1996年8月1日，在马萨诸塞州剑桥《年度创办者纪念日讲座》上的讲话）
大卫每天在工作中努力践行这些原则。在大卫管理的公司内，他与雇员进行“利润分享”——这是由林肯电气首创的概念。大卫在1996年创办者纪念日讲话中谈到，这个概念表示“我们为股东提供公平但不过分的红利，并为新产品和生产方式投资。划除这些成本之外，林肯电气的员工保留自己产出的任何额外利润。目前奖金的水平大约是每年工资的50%-60%”。
大卫知道我们需要通过努力和创新创造额外价值，单靠遵循伦理准则并不足以带来正和博弈。但是坚守道德伦理可以保证努力和创新产出的额外价值得到公平分配。
大卫坚守黄金准则，但他深知即使是这样简单的准则也有各种各样的解读，甚至可能引发冲突。为了解决这一问题，大卫建立研究机构，让人们可以集中讨论并理解伦理行为的不同解读，并由此解决或避免冲突。
克莱蒙林肯大学（CLU）应运而生。2011年，大卫和妻子琼以及杰瑞•坎贝尔（Jerry Campbell）建立这所大学的目的是教导学生与意见不同的人合作。学生有了清晰的自我认知之后会学习批判性和建设性的参与技巧，并深入了解不同宗教和政府间的观念差异。学生们学习如何尊重不同意见，并从理智和情感两方面调和分歧。大卫简述了克莱蒙林肯大学的目标：“我相信如果不同信仰的人可以通力合作，相互理解，化干戈为玉帛，那么每个人的生活都可以更上一层楼。”
大卫也赞助了其他研究机构，让学生在不同学科中探索理解伦理和伦理行为的价值。2001年，大卫和琼创立了亚利桑那州立大学（ASU）林肯应用伦理学中心，加强法律、生物医药和精神灵性中伦理道德问题的研究。2005年，大卫夫妇在亚利桑那州立大学的雷鸟国际管理学院创立了林肯全球管理伦理中心。2008年，他们提供永久赞助，资助教师岗位、奖学金和研究活动。二十年间，大卫夫妇一直通过纽约上州肖陶扩研究院的林肯应用伦理学项目赞助伦理行为的研究。他们的所有努力显示出大卫相信民众之间的思想交流不仅加深参与者之间的了解，也可以让世界变得更好。
大卫是家中幺子，他的父亲约翰•C•林肯是克利夫兰的工业家，也是一位牧师的孩子。约翰于1895年创立了林肯电气公司。他一生有54项专利，包括弧焊机、变速电机和有轨电车刹车。这些发明促进了行业和城市发展，帮助建立了美国20世纪经济和军事的霸主地位。大卫继承了父亲的衣钵，在林肯电气的董事层任职。在他的众多企业中，大卫在凤凰城创立了林肯激光公司和十字枪大理石公司（Cross Spear Marble Inc.）。他的公司有着明晰的目标：以合乎伦理的方式生产产品，产生价值。而林肯激光公司的经历则展现了大卫乐于探索的精神。
大卫和兰迪•谢尔曼（Randy Sherman）在1974年建立了林肯激光公司。当时他们的想法很简单——他们试图使用激光制造木制拼图。在实验中他们使用激光和镜面来切割木制拼图。而不久他们就意识到，激光和镜面的结合为他们打开了无数大门。休斯航空也发现了这一点并且开始购买林肯激光公司的激光镜来制造红外探测相机。不久之后，施乐（Xerox）也打来电话，认为激光镜可以解决他们在复制图像时遇到的问题。通过探索，林肯激光公司不断开发其科技的新用途。目前，林肯激光公司生产的激光镜有着各种各样的应用：条形码扫描仪、纹身去除、生物医学成像、喷气飞机导航系统和太阳能电池生产。大卫大笑着告诉我：“你看，我们从来没做出过木制拼图，但我打赌如果我们当时做下去，肯定可以做出很多漂亮的拼图。”
大卫曾是一位航空航天工程师，就读于加州理工大学。因此，他总是从实际出发解决问题。他接受世界的杂乱无章。重力和摩擦是自然存在的阻碍，需要人类的智慧来克服。他对于经济学家和物理学家等学术界人士提出的纯理论世界感到困惑，这些学术界人士总是在模型中剔除现实世界的复杂性。像大卫一样的工程师直面世界的复杂性并且想方设法找到问题的答案。他无法理解，在纯粹的想象或纯理论框架下得出的解决方法又如何会适用于现实世界呢？他曾说：“我认为理解物体如何在无重力无摩擦的世界中运动也许有其意义，但是这并不会让我更深入地了解事物在有重力、有尘埃、有摩擦的世界中如何运转。”他又略带讽刺地说道“理论家们有时不分好坏，全盘抛弃。如果你要克服重力，那么你必定需要一些摩擦力。否则，你的机翼又怎么得到升力呢？”
大卫建立林肯研究院是为了以实际行动提高地球居民的生活质量。他懂得土地政策经常成为理论和实践之间的桥梁，并且坚持我们应该创造性地使用土地来应对现实挑战。
每当我们失去那些人杰时，总会觉得一盏明灯熄灭了。但对于大卫，我却感受不同。我知道通过他著名的机构，大卫为数以百计的家庭和朋友，为他触及的数千人燃起了火苗。这簇火焰将照亮我们努力的方向，让世界变得更好。谢谢你，大卫。
